El lunes por la mañana, a las 7:15, la fiebre sube y el médico solo consulta a las 9:00. Su empleador espera saber si estará en su puesto. El mensaje que envíe en los minutos siguientes condiciona lo que vendrá: mantenimiento del complemento salarial, relación con su gerente e incluso la validez de su baja en caso de una visita de control. Redactar un mensaje para ausencia por enfermedad claro y conforme al Código del Trabajo no es algo trivial.
Visita de control médica y dirección de convalecencia: lo que su mensaje debe contener a partir de ahora
La mayoría de los modelos que circulan en línea se limitan a tres líneas: “estoy enfermo, aquí está mi baja, hasta pronto”. Este esquema ya no es suficiente.
Desde julio de 2024, la visita de control mandatada por el empleador puede ocurrir en cualquier momento de la baja, sin previo aviso. El médico controlador puede presentarse en su casa cualquier día, incluso durante las horas de salida autorizadas.
Paralelamente, el empleado debe indicar la dirección exacta donde se encuentra durante su baja. Si está en convalecencia en casa de un familiar en lugar de su domicilio habitual, esta información debe figurar en su primer mensaje de ausencia por enfermedad o ser transmitida en las 48 horas con el certificado médico.
Omitir esta dirección es arriesgarse a que la visita de control falle, lo que puede llevar a la suspensión del complemento del empleador. A menudo se subestima este punto, aunque redactarlo solo toma unos segundos.

Plazo de 48 horas y canal de aviso: SMS, correo o llamada
El Código del Trabajo exige avisar al empleador y enviar el certificado médico en un plazo de 48 horas. Este plazo comienza a contar desde la fecha de prescripción de la baja, no desde el momento en que regresa a casa.
Qué canal elegir para avisar
Ningún texto legal impone un canal particular. En la práctica, se observan tres casos:
- La llamada telefónica sigue siendo la más común para avisar al gerente directo, especialmente en pequeñas estructuras donde la ausencia desorganiza al equipo en la hora.
- El SMS o la mensajería instantánea (Teams, WhatsApp profesional) son adecuados cuando no se está en condiciones de hablar, por ejemplo, en caso de laringitis o tras una intervención. Deja un rastro escrito con fecha y hora.
- El correo electrónico formal al departamento de RRHH, con el escaneo o la foto del apartado del empleador como archivo adjunto, constituye la prueba más sólida para asegurar el expediente administrativo.
Lo más fiable: combinar un mensaje corto al gerente (SMS o llamada) y un correo al departamento de RRHH con el justificante. Dos canales son mejor que uno solo en caso de disputa.
Qué escribir en el asunto del correo
El asunto debe ser factual y permitir un tratamiento rápido: “Baja por enfermedad – [Nombre Apellido] – a partir del [fecha]”. Se evitan formulaciones vagas como “Ausencia” o “Info” que se pierden en una bandeja de entrada saturada.
Ejemplos de mensaje de ausencia por enfermedad según la situación
A continuación, tres formulaciones adaptadas a situaciones concretas. Cada una integra los elementos que los modelos clásicos olvidan: dirección de convalecencia, duración prevista y persona de contacto.
Mensaje corto por SMS al gerente
“Hola [Nombre], estoy de baja por enfermedad desde esta mañana. Mi médico ha prescrito una baja hasta el [fecha]. Enviaré el apartado del empleador a RRHH por correo hoy. Durante mi baja, estaré disponible en mi domicilio habitual, [dirección]. Que tenga un buen día.”
Este formato cabe en unas pocas líneas, se lee en la pantalla de un teléfono y cubre las tres informaciones obligatorias: fechas, justificante, dirección.
Correo formal al departamento de RRHH
Asunto: Baja por enfermedad – [Nombre Apellido] – del [fecha inicio] al [fecha fin prevista]
“Estimados, les informo que mi médico me ha prescrito una baja de trabajo del [fecha] al [fecha]. Adjunto encontrarán el apartado destinado al empleador. Durante la duración de esta baja, me encuentro en la siguiente dirección: [dirección completa]. Para cualquier urgencia relacionada con mis expedientes en curso, [Nombre del colega] tiene los accesos necesarios. Atentamente, [Firma].”
Mensaje en caso de prolongación de la baja
No siempre se piensa en ello, pero cada prolongación de la baja desencadena un nuevo plazo de 48 horas para enviar el certificado. Una baja larga genera, por lo tanto, una secuencia de mensajes, no un solo envío inicial.
“Hola [Nombre], mi baja por enfermedad se ha prolongado hasta el [nueva fecha]. Enviaré el nuevo certificado a RRHH hoy. Mi dirección de convalecencia sigue siendo la misma. Gracias por su comprensión.”

Errores frecuentes que debilitan su expediente de ausencia por enfermedad
Una baja bien declarada protege sus derechos. Una baja mal comunicada puede llevar a un retraso en la indemnización, e incluso a una sanción disciplinaria por ausencia injustificada.
- Enviar el certificado más allá de las 48 horas sin justificar el retraso: la CPAM puede reducir las indemnizaciones diarias.
- No mencionar la dirección de convalecencia cuando no se está en su domicilio habitual: la visita de control falla, el empleador suspende el complemento.
- Dar detalles médicos en el mensaje: el diagnóstico no concierne ni al gerente ni a RRHH. Solo las fechas de baja y la capacidad o no para trabajar les concierne.
- Olvidar avisar al gerente además de a RRHH: el servicio administrativo trata el expediente, pero es el equipo quien sufre la desorganización. Un simple SMS al responsable directo es suficiente.
Las opiniones varían sobre la necesidad de proponer un relevo para sus expedientes en curso. En las grandes estructuras, a menudo es el gerente quien reasigna las tareas. En los pequeños equipos, indicar espontáneamente quién tiene acceso a sus archivos facilita la transición.
Un último punto raramente abordado: si su convenio colectivo prevé un plazo de aviso más corto que 48 horas (algunos imponen “sin plazo”), es este plazo reducido el que se aplica. Verificar su acuerdo empresarial antes de enviar su mensaje le evita una mala sorpresa al momento de calcular sus indemnizaciones.



